Simulateur de Direction de Changement (Mutari).mp4

Mutari, le simulateur de Direction de Changement donne aux équipes participantes une chance de "vivre" les défis du management d'un changement organisationnel.

Le simulateur est basé sur un modèle de "comment et pourquoi" les êtres humains réagissent au changement : avec un éventail de facteurs commerciaux, personnels, émotionnels et 'politiques'.

Le simulateur est aussi utilisé dans les contextes d'Intégration de Fusion et d'Exécution de la Stratégie.

Basé sur un scénario de la planification de l'intégration de deux entreprises après une fusion, le simulateur défie les équipes de faire une série de choix d'intégration (par exemple réduction du nombre d'employés et coordination des systèmes informatiques) qui ont chacun des implications différentes de réduction de coûts et d'augmentation de chiffres d'affaires.

Les équipes doivent aussi gérer les réactions humaines face au changement, et c'est le bon équilibre entre ces facteurs commerciaux et humains ("dur" et "doux") qui déterminent le succès final du projet.

Le simulateur est habituellement utilisé dans un séminaire d'une demie-journée ou d'une journée, pour 9 à 50 participants.

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