Fallstudie: defacto.marketing GmbH

Hier sehen Sie, wie die defacto.marketing GmbH dank der Integration der CRM-Lösung Microsoft Dynamics 4.0 in Outlook jederzeit und überall auf die richtigen Kundendaten zugreifen kann und dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern kann.
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[MicrosoftKMU]

@Darkgeneral : Sehr spannende Diskussion :). Höherer Unternehmensgewinn lässt sich u.a. durch Kostensenkungen erreichen. Wenn die Unternehmensleitung IT als Hilfs-Kostenstelle sieht, ist das für den IT-Leiter sicher keine optimale Perspektive. Aber dann lieber proaktiv aufzeigen, wie IT der Unternehmensleitung hilft, als darauf hoffen, dass diese die Wartungskosten für inhomogene IT-Systeme nicht selbst als unproduktives Investment erkennt.

[Darkgeneral]

@MicrosoftKMU : Soweit ich es theoretisch verstanden habe, ist es doch eher so, dass sich IT-Leiter in erster Linie um den Gewinn ihrer Abteilung/Projekte bemühen, in zweiter Linie eher die Unternehmensleitung das Ziel hat, die Gesamtperformance bzw. den Unternehmensgewinn zu steigern. Daher wäre es ja als IT-Leiter sinnvoller (sofern in älteren Unternehmensmodellen als Hilfskostenstelle verbucht) mehr Arbeit in die Wartung eines inhomogenen Systems zu investieren.

[MicrosoftKMU]

@Darkgeneral : Die Frage ist, ob ein IT Leiter mit seiner Abteilung nicht größeren Mehrwert für das Unternehmen stiften kann, wenn er sich nicht mehr um die Tücken unterschiedlicher inhomogener Systeme kümmern muss, sondern tatsächlich damit beschäftigt, wie IT Systeme die Gesamtperformance des Unternehmens verbessern können.

[Darkgeneral]

2:39 - mmh, ich dachte immer, die Inhomogenität der IT rechtfertigt die Existenz des typischen IT-Abteilungsleiter...

Mal ne generelle Frage: im welchen Preisbereich Variieren denn so die Lizenzkosten für ein Unternehmen dieser Größe ungefähr?