Marcelo Manzini, gerente general de Omint

"Hay que ir a fondo con la capacitación para trascender"
"Es clave desarrollar un plan de carrera para cada empleado"
Para el gerente general de Omint, Marcelo Mancini, dentro de un equipo los profesionales tienen que saber escuchar, tener aptitudes de negociación, ser flexibles y tener poder de síntesis. El ejecutivo destaca el rol del liderazgo y el papel de las empresas en el desarrollo de los talentos




Empezó como analista hace once años y hoy es el gerente general de una empresa familiar argentina que en está cumpliendo 40 años, que tiene presencia en Brasil y un total de 1.000 empleados. Luego de su paso por el área y posterior gerencia de Marketing, la gerencia comercial y el cargo de subgerente, ocupa desde 2003 el sillón principal de la compañía de salud y medicina prepaga Omint. Desde el comienzo del diálogo con infobaeprofesional.com el ejecutivo remarca que su liderazgo es de tipo "participativo". Y hacia el final de la charla revela que cree haber heredado esa cualidad de su padre, a quien recuerda como su "primer mentor".

"Hoy como gerente general miro para atrás el camino que recorrí dentro de la compañía y me enorgullezco de haber pasado por distintas etapas para llegar a lo que llegué. Creo que haber trabajado en marketing y ventas me dio una visión de 360 grados de lo que es el negocio y me ayudó y ayuda a manejar un equipo tan grande de personas", destaca el ejecutivo.

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[anaximenesss]

yo toy enpezando con mi empresa y como ejecutivo uno nesesita tomar decisiones rapidas y efectivas y tener el control con el personal

nesesito mas cursos de estos en donde puedo conseguirlo pero mas a fondo como empresarial

ey c