Roberto Álvarez Roldán, presidente de Accenture

"No hay que abordar las crisis con mecanismos tradicionales"

En diálogo con infobaeprofesional.com, Roberto Álvarez Roldán cuenta que si bien gran parte de su carrera transcurrió en la Argentina, también tuvo "la suerte" de trabajar varios años en Europa. Fue allí donde se desarrolló en el manejo internacional y donde se desempeñó en trabajos vinculados con grandes reorganizaciones. Su centro de atención fueron los procesos de gestión de cambio, a los que el ejecutivo define como "ver y entender el lado humano toda vez que se hace un gran cambio dentro de una organización, lo cual es muy difícil y bastante complicado".

-¿Dónde radica fundamentalmente el éxito en las empresas?
-Para ser exitosa, lo primero que tiene que tener una empresa es muy buena gente. No creo que haya compañías exitosas que no tengan buena gente. Después, esas personas tienen que tener la oportunidad, es decir, estar en el lugar apropiado en el momento apropiado. Y, definitivamente, para que una organización alcance el éxito la gente que allí trabaja tiene que tener ambición, y algo que no dan las universidades, que es olfato. Creo que los ejecutivos más exitosos son los que previeron con anticipación lo que iba a pasar. Cuando se quiere llevar a ese olfato a una hoja de cálculo, no aparece, pero esa sensibilidad es fundamental en una empresa, ya que permite saber qué es lo que va a venir.

-¿Qué significa desde lo personal liderar una compañía como Accenture?
-No creo mucho en el concepto individual de liderar una empresa, sino que pienso que uno alcanza el éxito trabajando con un grupo de gente que lo ayuda. Creo mucho en los equipos y no en la existencia de un líder único que por sí solo alcanza los objetivos. Tengo la suerte de contar con un grupo de pares que junto a mí lidera la empresa. De eso se trata y por eso valoro tanto al equipo que tengo.

-¿Cómo se relaciona con ese grupo de gerentes que le reportan?
-En Accenture las relaciones son bastante informales, aunque muy profesionales. En general somos muy amigos, pero nunca mezclamos la amistad con la profesión. Tenemos la suerte de pertenecer a generaciones parecidas, por lo que en términos personales los desafíos y problemas son similares. El vínculo es muy grato, sobre todo porque son personas que trabajan en la compañía desde hace muchos años, lo que facilita mucho el trabajo.

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[oscarconte19]

Sr Roberto;es un placer poder comunicarme con usted por este medio;mi hija fue seleccionada por su empresa en el mes de septiembre,trabajaba desde 2009 en una empresa,cuando Accenture le propuso formar parte de su empresa ella no lo penso y acepto dejando de cursar ese trimestre (tema horario) y a los 84 dias le enviaron el telegrama no renovando el contrato,por lo tanto se quedo sin trabajo,perdiendo 3 meses de facultad :me parece injusto la resolucion de sector.y ahora???

[cedronar]

nice voice, huh?

[psychosexy84]

porq no cuenta este hdp q la crisis la trataron sin hacer reajustes inflacionarios cuando el euro aumento un 25%, q no hubo ascensos, q no pagan las horas extras, Q SACARON LAS MEDIALUNAS DE LOS VIERNES, etc.

[bienchen1501]

Accenture es una excelente empresa donde se aprende mucho, uno se divierte , crece. es un excelente lugar para ser parte. lo de pagar bien o mal, es relativo. hay que entender la value proposition y el sistema de compensación total

[TragoCamote07]

concuerdo con lo que dice Marialumena...

[marialumena]

muy buena empresa para aprender y con gente muy capaz, pero paga muy muy MUY mal