Come affrontare la crisi? Concentrarsi sulle cose che si possono controllare, distinguere attivita' core da attivita' context. L'organizzazione delle vendite e' attivita' 100% in controllo dell'azienda ed e' 100% core. E' il motore dell'azienda. Prendere Fiat come esempio: l'accordo preliminare con Chrysler apre il mercato americano ai prodotti Fiat. Questo e' Organizzare e Innovare per Vendere in azione.
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