Er det HK's idé med arbejdsmiljø at tvinge tandklinik personale til at skulle arbejde mere for at kunne have råd til at gå på pension? Er det rimeligt at den pension der opnås som 60-årig, er langt mindre end det samlede indbetalte beløb?
Pension er et positivt ord og står for opsparing. En fornuftig pensionsordning er en nødvendighed for enhver medarbejder og bør sikre denne den bedst mulige pension.
Idet Tandlæge Foreningen med HK har indgået en overenskomst der omfatter alle ansatte »klinikassistenter«, uafhængigt af om de er organiseret i HK eller ej, skal der fra den ansatte tandklinik assistents bruttoløn i 2011 trækkes 13,5%, hvoraf tandlæge betaler 9% og tandklinik assistent 4,5%.
Dette månedlige bidrag på 13,5% skal sendes til FunktionærPension (tidligere FagPension), et selskab under HK og med HK's formand som formand. I det følgende nævnt som HKs pensions selskab.
Fra den bruttoløn der som oftest er aftalt helt uafhængigt af overenskomsten mellem Tandlægeforeningen og HK, forpligtiger Tandlægeforeningen hermed ethvert af Tandlægeforeningens medlemmer, at der betales 13,5% af til HK.
Dette skal altså også ske for den størstedel af de 5000 privatansatte klinikassistenter, der ikke er medlem af HK.
Et medlemskab af HK er frivilligt. Kontingentet til HK opgives i 2002 til gennemsnitlig 7% af en bruttoløn (1).
Kontingentet for et HK-medlem har ifølge HK's formand John Dahl nået »smertegrænsen«, og »kontingentet har nået en størrelse som ikke er uden betydning for en families økonomi«, (John Dahl, Kongresberetning ved HK's 28. ordinære kongres 6.-11. oktober 2001). Med de faldende medlemstal kan HK altså ikke lade kontingentet stige.
HK's regnskab viste i 2001 et underskud på 42 mio. kr. ( John Dahl, Regnskabsberetning ved HK's 28. ordinære kongres 6.-11. oktober 2001).
Hvor er bruttopræmierne indbetalt årligt til FagPension på ca. 296 mio. kr. blevet af? (2).
Ifølge alle pensionsanalyser ligger FagPension i 2001 i bund som dårligste pensionsselskab, og for 2002 spås der vanskeligheder med overhovedet at give afkast (3). Det kan næppe betegnes at være et pensionsbidrag der fratrækkes bruttolønnen til den ansatte når det bedre kunne betale sig at sætte pengene ind på en bankkonto. I 2002 giver de fleste pensionsselskaber minimum fire gange mere i afkast end FagPension (3).
Er dette HK's idé med arbejdsmiljø at tvinge klinikassistenter til at skulle arbejde mere for at kunne have råd til at gå på pension? Er det rimeligt at den pension der opnås som 60-årig, er langt mindre end det samlede indbetalte beløb?
Pr. 1. januar 2003 flyttes FagPensions medlemmer til AP Pensionsservice A/S, et administrationsselskab under AP Pension som skal stå for administrationen af ordningerne. Dette sker for at lette omkostningerne, fortæller AP Pensions adm. direktør Holger Dock, og er en konsekvens af HK's ønske om sammenlægning af FunktionærPension (også et HK-selskab) og FagPension. Holger Dock understreger at AP Pensionsservice ikke skal forvalte FagPensions 2,4 mia. kr., men alene stå for administrationen af ordningerne.
HK har derfor stadig kontrol over de millioner af kroner der indbetales af blandt andet tandlæger til HKs pensions selskab ( tidligere FagPension ).
Det er frivilligt for en medarbejder at være medlem af HK og dermed betale i alt minimum 20% af sin bruttoløn til HK, men hvad med alle dem der ikke ønsker nogen sammenhæng med HK? Så længe de arbejder på en tandklinik, må de ikke flytte deres »pensionsopsparing« i i HKs pensions selskab til et andet pensionsselskab!
Kan vi være det bekendt over for vores ansatte medarbejdere at tvinge dem, mod deres vilje, til at sætte deres vigtige opsparing det mest uhensigtsmæssige sted?
Tandlæge Jakob Kihl
www.jakobkihl.dk
Referencer
1. Valentin M. Bare det holder min tid ud. Fagbevægelsens fortid eller fremtid? Aschehoug, 2002.
2. FagPension A/S. Beretning og årsregnskab 2000.
3. Børsen. Pension 2002. Dagbladet Børsen, 2001.
Loading...
2:12
Tandklinikassistent på CELFby CELFeducation1,403 views
Link to this comment:
All Comments (0)