JIT JUSTO A TIEMPO-(8) Conceptos Básicos de Manufactura Esbelta -
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Recordemos que educar a clientes y proveedores es una tarea Lean también. En este caso que mencionas, no nos afecta si el cliente tiene o no takt time para la pieza. Calculamos nuestro takt time (interno de taller), en base a disponibilidad de equipo, y las producimos. Como tu comentario inicial, prod. terminado se factura y pertenece al cliente. Se le hace el cargo tan pronto completas pedido. Hay empresas que establecen una "renta" de almacenamiento desde el momento que se contrata una orden.
LEANEXPERTISE 7 months ago
Hola tengo una duda, supongamos que ahi una empresa de corte con laser, pero no le trabaja a una empresa en especifico, si no a gente que llega con diseños para que les corte el marterial, el JIT en este caso se manejaria con tarjetas kanban en cuanto a materia prima solamente cierto? y en dado caso de trabajarle a una empresa que solicita 500 piezas iguales pero no tiene un tack time especifico se pueden producir los 500 y dejarlos en inventario y dejarles una tarjeta de kanban de produccion?
poniberto 8 months ago
buen caso el que mencionas. Si el cliente tiene un takt time que es más lento que nuestra capacidad no hay problema, simplemente establecemos nuestra capacidad como nuestro takt interno para producir el lote. Si tu cliente está cerca y le puedes dar entregas diarias, le haces lotes pequeños y se los entregas cada día, semana, etc. Si no está cerca, tendrás que crear invent. de producto terminado que debiera pertenecer ya al cliente, aunque no te lo haya pagado. (le haces un cargo de crédito).
LEANEXPERTISE in reply to poniberto (Show the comment) 8 months ago