Dr. Deming: Cuota de Ventas

El Dr. William Edwards Deming nos explica por qué no es bueno tener "cuotas" de ventas o "estándares" de producción. No solo no es bueno, sino que no ayuda a la organización. ¿Qué se debe hacer entonces?

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[edubecc]

aquí el Dr. Deming nos habla de que los jefes de una empresa estipulan un mínimo de ventas o cuota mínima diaria, pero en lo que no se fijan es si se puede cumplir o no y que se necesita para poder cumplirla, que les hace falta a los trabajadores etc etc, si esto no se toma en cuenta dicha meta no se cumplirá ya que los empleados estarán bajo presión lo cual los tendrá sin ganas de trabajar y desmotivados.

José Eduardo Becerra Moran Tecmilenio campus guadalajara

[ManuelCedanoBorgetti]

En esta ocacion el Dr. Deming habla de tener motivados a los empleados, tratar de llevarlos a que cumplan las expectativas de trabajo siempre teniendo ese apoyo como director.

Satisfaciendo la necesidad del personal administrativo, creandoles el habito de siempre llegar a superarse continuamente.

Matricula: 2673090

[882282]

Como jefe uno exige lo mejores de sus trabajadores pero también para exigir hay que ser parte de ellos entenderlos y ponernos en su lugar, los trabajadores como cualquier persona necesitan motivación para poder dar más de lo que ya tienen, y es trabajo de un jefe darles esa motivación a los trabajadores para que ellos mismos se exijan más día a día.

Carlos Luis Félix Ibarra

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[MsRicardo1409]

Cuantos de nosotros no hemos estado con la presion de un Jefe o un mayor exigiendo llegar a la cuota de ventas o romper la cifra del mes pasado y por el stress que esto causa muchas veces no se llegan a lograr los objetivos, al contrario cuando hay una motivacion y un apoyo del Jefe o del superior es mucho mas facil el cumplir dicha meta llegando a cubrir con su mayor facilidad la meta deseada.

Ricardi Daniel Hernandez Plascencia.

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[mayelaaful]

el Dr. Deming lo que nos quiere dar a entender es que a un empleado no solo hay que tenerlo trabajando bajo presion si no ha que darle una motivacion para que haga su trabajo con ganas y asi obtenga dobles resultados a que haga el trabajo de una manera obligatoria y aveces ni llegue a dar el resultado deseado.

Elisa Mayela González Gamboa

[Narckmanuel93]

Las palabras del señor deming son muy ciertas porque ningún jefe debe tener presionado o exigir mucho a sus empleados porque si ellos están muy presionados van a trabajar sin ánimos y no van a llegar a su meta.

Entonces lo que debemos hacer es mantener motivados a nuestros empleados y así ellos van a trabajar mejor y entonces llegaremos a nuestra meta o objetivo.

Manuel Aurelio Gómez Eudave

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[viktorchazz]

Las empresas no deben exigir una cuota o una meta numérica para sus empleados, se estarán descuidando lo primordial que es cuidar la integridad de cada uno de ellos y se estarán limitando también a sólo enfocarse en algo que no permita el crecimiento de la empresa. La administración se debe de integrar también en los trabajos y ver realmente como se manejan las cosas desde el punto de vista del trabajador.

Víctor Chávez Calderón 2669707

[iXLozano]

Lo que explica el Dr. Deming es muy cierto, por que como se le puede exigir tanto a un empleado, esto solo lo presionara y puede que no cumpla con el objetivo.

Como él dice; estos estándares no les ayudaran en nada, mejor baja y ve a ayudarles. Solo así se notara la diferencia, con un ambiente sin presión mas algo de motivación, el vendedor será mejor.

Josué Isaac Lozano López

[sliferonn]

Un jefe que exige una meta sin ayudar a los trabajadores solo hara que estos no esten conformes y cuando el jefe no este no rendiran como se debe, por eso el jefe debe convertirse en lider y apoyar a sus empleados en todo momento, motivarlos y trabajar en equipo, asi los empleados estaran contentos y daran el maximo en su rendimiento, esta es la manera en la que Deming enseña a mejorar el ambiente en las empresas y por lo tanto su rendimiento.

David Varela

[klauudia133]

Siempre hay que tener un objetivo, y marcarlo como prioridad, dar todo nuestro esfuerzo y tener gente en nuestro equipo con aptitudes para dar lo mejor de nosotros mismos en el ambito laboral, asi como tener a los empleados bien motivados es una de las razones por las cuales mejoren su estandar de trabajo.

Claudia Avendaño