アクティブラーニング_成長理論１_「守・破・離」

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1. 日経アソシエ舞台裏・カブドットコム齋藤社長の一流エッセンス
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こんにちは、アクティブラーニングの加藤です。

「日経アソシエ」の羽根連載コーナー「プロフェッショナル解体新書」
先週の火曜日に発売された、第１回インタビューでは、カブドットコム
の齋藤社長が取り上げられました。


▼先人の叡智を活用してアレンジを加える「スーパーカバー力」

羽根は、齋藤社長の思考回路を「スーパーカバー力」と名づました。
カバーとは、音楽の世界の言葉で、昔売れたヒットソングを再利用して、
今風に再アレンジすることを言います。齋藤社長はゼロからのスタート
は非効率だと考え、先人の残した叡智を足がかりにして改良を加えた方
が、効率的であるという思考の持ち主でした。

ここまでは、紙面でもお伝えできた内容ですが、実は齋藤社長の「スー
パーカバー力」が培われたのには、こんな背景も関係していたのです。


▼祖父と暮らした幼少期。歴史好きの祖父から「古き良きもの」を学ぶ

幼少の頃、齋藤社長は祖父のもとに預けられることが多かったのだそう
です。というのも、斉藤社長には双子の弟さんがいるのですが、弟さん
は体が弱かったのです。そのためご両親は弟さんに面倒を見られ、斉藤
社長はおじいちゃんのところに預けられていました。

このおじいちゃんは、「歴史」がとても好きでした。街を一緒に歩いて
いると街のあちこちの「由緒」を教えてくれる人だったのです。例えば、
「この橋は明治○○年に作られて・・・」、「この大きな木は樹齢２０
０年以上で、江戸の頃から・・・」といったように解説が始まってしま
うのでした。また子供の時の遊びも将棋や百人一首をしながら、こんぺ
いとうを食べていました。


▼「古き良きもの」との触れ合いが、「スーパーカバー力」の土台形成

このように、「古きよきもの」にふれる機会が多かったことが、齋藤社
長の、先人の叡智を活用するという「スーパーカバー力」に潜在的な影
響を与えていたようです。　
みなさんの中で、特にお子様がいらっしゃる方々、ディズニーランドな
どももちろんいいですが、たまには浅草や鎌倉など、お子様が「古き良
きもの」と触れあう時間を作るのもいいかもしれません。

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2. 無料特典！羽根の「守・破・離」解説映像を特別配信！
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▼齋藤社長の「スーパーカバー力」はＡＬでの「守・破・離」に相当

齋藤社長の「スーパーカバー力」は実はＡＬがこれまで指導してきた
「守・破・離」の考え方に非常に近いものがあります。「守・破・離」
とは、茶道の大家千利休の言葉で、物事を学ぶ時にはまずは真似ること
からはじめ、基礎の習得ができたのちに、自分のアレンジを加える応用
の段階へすすむべきという教えです。


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