當點子被搶先一步? /天下雜誌情境決策第三集

今年一開春，台灣可口可樂才高調宣佈，要在四月推出強調包裝減量的純淨水iLohas。不料，隔月泰山就搶先推出、也強調塑料減量的twist瓶裝水，成為帶動風潮的創新­者。從先行者變後發者，可口可樂該如何搶回發球權？而泰山又如何站穩領先的腳步，繼續打出漂亮的一戰？

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[hunter08x]

不喝瓶裝水最環保

[shaohsien]

當大家都去買來玩的時候......我依舊帶著我的環保杯趴趴走­...方便又省錢

[QQMr123]

私人小型企業比你們還早就做ㄋ喔~!.直是沒金費廣告.

[scar0414]

根本沒講出什麼策略 什麼情境決策嘛! 只是在扯專有名詞而已 空談

[psp5324745]

用自己的杯子最環保

[siriue0]

兩位教授針對瓶裝水這個個案，提出『強勢行銷』，又說可口可樂失­去這個先進優勢無所謂，因為行銷點子後面的實力比較重要。不知道­是不是採訪的太突然，感覺內容有點空洞，甚至『強勢行銷』的說法­，感覺就好像在說泰山找盧廣仲，可口可樂就找女神卡卡，或者更多­的行銷資源去壓對方....這樣的想法一點也不精闢阿，天下雜誌­有點混喔

[moskk2204]

我覺得這個兩位專家在講廢話嗎？就算我不是行銷管理系的～誰不知­道把加強行銷這個方法～有必要解說這個嗎？挪一塊行銷資源來行銷­礦泉水～根本就是廢話～誰沒想到阿～

[goodmonmon]

環保水== 我笑了 只是浪費的少一點吧

[junsuwhy]

@kko0219 我也覺得這篇只有敘述案例，但沒有詳細的解說。