Werknemer 2.0: kans of bedreiging

Wat moet je doen als organisatie om de werknemer 2.0 echt goed te kunnen benutten? De onderliggende boodschap van deze documentaire voor Squarewise staat nog als een huis en lokt een mooie discussie uit. Mijn visie is net als die van Mathieu Weggeman dat als organisaties zich niet aanpassen aan de werknemer 2.0 zij de boot in gaan om twee belangrijke redenen. Ten eerste missen zij dan een enorme en noodzakelijke kans om de innovatiekracht van deze generatie te benutten. Ten tweede zullen 'de beste mensen dan waarschijnlijk de deuren van deze organisaties voorbij lopen'; ergo, War on Talent; ergo daar gaan je groei mogelijkheden. Tel daarbij op dat we in 't licht van een aantal fundamentele uitdagingen (global warming, gebrek aan resources, armoede en daarvan afgeleide sociale onrust) voor de enorme uitdaging staan om van een economie gericht op consumeren mogelijk gemaakt door massa-productie de shift te maken naar een context of netwerk economie waarin we alleen maar verder komen als we de koppen bij elkaar steken (netwerken) en ieders creativiteit en innovatiekracht benutten. Werknemers 2.0 zijn daarbij net iets beter uitgerust (tech savy; beter in staat om te multi-tasken, parallel processen; in beelden te denken ipv in tekst, natuurlijke netwerkers, etc) dan andere generaties. Zonder hen komen we er niet. Hoe eng het ook is om op die jongelui te vertrouwen..

Squarewise is een snelgroeiend organisatieadviesbureau voor strategie en (duurzame) innovatie.

Category:

People & Blogs

Tags:

• werknemer
• 2.0;
• Weggeman;
• generatie
• y;
• Squarewise;
• beeldcultuur;