"le changement", "la création de valeur", "l'amélioration des performances" et "l'excellence opérationnelle" sont sur toutes les lèvres. Le contexte de la crise cristallise les besoins de mutations des entreprises pour gagner en réactivité et accéder à une culture de la performance. Emmanuel Pascart a trouvé la solution et nous loffre à travers son ouvrage « Six Sigma : la force du changement en période de crise ! ». Il existe une méthode qui à longtemps été présenté comme exclusivement liée à la qualité et à la réduction des défauts : Six Sigma. Emmanuel Pascart va plus loin en illustrant les correspondances édifiantes entre les notions de changements et l'approche Six Sigma. Selon lauteur, lapproche est une clef pour changer lentreprise tout entière.
La culture, la performance et la création de valeur, lorganisation, le management, lapproche par les processus, les freins aux changements et linnovation sont les sujets auxquels sattache lauteur.
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