Uploaded by DicasEmpresariais on Jun 14, 2010
Recebemos pelo email pergunte@postigoconsultoria, um questão de um gerente administrativo do Rio de Janeiro.
Entramos em uma fase de reorganização da empresa e recebemos varias incumbências da diretoria, mas a nossa dificuldade é fazer com que as pessoas trabalhem em grupo. A pressão só tem feito com que pessoas deixem a empresa. O que fazer para unir as pessoas?
Caro gestor, um aspecto importante a observar é que quando as pessoas pedem demissão, não porque aceitaram novos desafios que já procuravam, estas não deixam a empresa, deixam pessoas.
A razão para os colaboradores não conseguirem trabalhar em grupo só pode der por duas razoes: Rejeição a idéia ou rejeição à integrantes do grupo.
Nesse caso há uma zona de conflito estabelecida e esta precisa ser entendida.
Líderes precisam ser identificados para que possam conduzir os grupos e os trabalhos com o menor atrito e atribulações.
A composição dos grupos precisa ser feita de forma cuidadosa para evitar o acirramento de conflitos.
Os grupos precisam ver de forma clara um propósito, um objetivo a atingir, e visualizarem vantagens em despender o esforço.
Nesses momentos, a liderança faz toda a diferença no processo. A liderança nesse caso será a cola que unirá as pessoas, transmitindo o conceito de reorganização.
Faça como nosso colega do Rio de Janeiro, envie você também as suas perguntas pelo email: pergunte@postigoconsultoria.com.br
Nossos consultores terão o maior prazer em respondê-las.
www.postigoconsultoria.com.br
mkt@postigoconsultoria.com.br
Rodrigo Postigo
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