The sustainable growth in the mature markets 1

Per troppo tempo imprenditori e manager hanno limitato le proprie ambizioni e trascurato le esigenze della crescita, perseguendo la redditività più all'interno di nicchie che allargando la presenza sul mercato.
Oggi non è più possibile operare così: le aspirazioni dell'imprenditore devono ampliarsi, visto che le aree un tempo protette sono sempre più esposte e la competizione non si può vincere sul prezzo. Il rimedio è far evolvere le aziende, già brave nell'innovazione di processo, nell'innovazione di prodotto.
Tre le domande fondamentali da porsi:
• "Dove competere?",
• "Con quale offerta competere?".
• "Come veicolare sul mercato la nuova offerta?".
Il libro illustra il percorso da seguire, il filo di Arianna per uscire dal labirinto, crescere e creare valore duraturo nel tempo.

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