INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LA MEJORA DE LAS ORGANIZACIONES. (EMO).

CEPADE-UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID
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Presentación:

En dirección de empresas decimos que la estrategia es la elección del futuro de la empresa y la forma de alcanzarlo, un esquema que coordina, unifica e integra todas las decisiones y acciones de la organización.

Pues bien, en este curso aprenderemos cuál es el impacto de la Inteligencia Emocional en la eficacia de la empresa, y por qué y cómo debe integrarse este activo intangible en la estrategia y en el diseño organizacional para contribuir a la consecución de sus objetivos.

Mediante el estudio del modelo de competencias de Inteligencia Emocional iremos desarrollando criterios para evaluar, gestionar y mejorar los comportamientos emocionalmente inteligentes de las personas, los equipos y las organizaciones, conectándolos con la Cultura y el Clima, el estilo de Liderazgo y las funciones de Recursos Humanos.

A la par que se va trabajando sobre el modelo, los alumnos tendrán la oportunidad de identificar y trabajar sobre algunas de sus competencias de inteligencia emocional con el fin de comprender su papel y el funcionamiento del modelo.

No es posible concebir la Dirección y Gestión de Organizaciones avanzadas sin la aportación de la Inteligencia Emocional y éste curso es una excelente herramienta para comprender y poner en práctica sus principios.


¿A quién va dirigido?

- Miembros de la Alta Dirección responsables del diseño estratégico de la compañía.
- Directores, Jefes y Mandos que lideran equipos de trabajo a todos los niveles.
- Consultores y Profesionales de Recursos Humanos, especialmente de las áreas de Relaciones Laborales, Selección, Formación, Desarrollo y Compensación.
- Estudiantes de Postgrado de Administración de Empresas, Administración Pública y Recursos Humanos.



Objetivos:

Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:

- Entender el modelo de inteligencia emocional: su origen, significado y contribución a la efectividad personal, grupal y organizacional.
- Reconocer las distintas competencias de inteligencia emocional y valorar su nivel de desarrollo en uno mismo y en los demás.
- Utilizar herramientas para la valoración de la Inteligencia emocional.
- Elaborar planes de desarrollo de competencias emocionales
- Elaborar perfiles de competencias emocionales para diferentes puestos.
- Diseñar programas efectivos para el desarrollo de competencias de inteligencia emocional en las organizaciones.
- Aprender a mejorar el clima de un equipo de trabajo mediante la inteligencia emocional.
- Argumentar con datos las ventajas de aplicar la Inteligencia Emocional en las Organizaciones y su relación con el Rendimiento.

Nuestro agradecimiento al restaurante Tomate¨lo, por haber permitido esta grabación en sus instalaciones.

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