Prof. Peter Kruse über Changemanagement

Aus dem ersten Interview mit Peter Kruse im Rahmen von "Lernen lernen".

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[Scardust6600]

Der Mann hat sowas von verdammt recht. Da könnte sich mancher Manager was von abgucken.

[cheakiter]

er ist so verdammt schlau ich glaub er würde mich mögen^^ xD

[ahaaps]

Unter investment.think-systems.ch/au­fruf/entscheid.htm zeige ich, dass der gute Professor nur Option I schön redet und damit den pre - trans - Trap /Clash>Crash Zyklus zu verwewigen versucht so als ob es keine Wirklichkeit gäbe - das kommt an...

[check12hiphop]

Er sagt, dass in einem Unternehmen, wo alles fließt, kein Geld verdient wird.Das ist falsch. Denn was ist mit einem Fluss gemeint? Wir wissen, dass alles aus Energie besteht, und dass Energie fließen muss.Durch den Fluss wird eben gerade ein stabiler Zustand hergestellt.Der Stabile Zustand eines Menschen ist der Fluss des Blutes etc.Herr Kruse setzt Fluss mit Instabilität gleich.Und schlussfolgert daraus, dass Stabilität gleich Nichtfließen bedeutet.Wieso liebt er denn nicht die Erfolgreichen?

[LetaStaceyjr641]

so is ja lustig

[Scardust6600]

@Hcsuarnefeit: tja so weit die Theorie. Leider scheinen viele Manager in AG's in dem Fach gefehlt zu haben. Gerade Amerikanern scheint das völlig fremd zu sein.

[Barchettamaus]

Absolut toller Beitrag! Leider schauen nie die rein, die es bitter nötig hätten!

[hcsuarnefeiT]

@Scardust6600 das wird seit 1950 unterrichtet

[NenaSalinaew254]

lool wann finde ich endlich meinen traumtypen

[Matzifuxi]

Die zehn wichtigsten Aspekte "guter Arbeit"sind: Verlässliches Einkommen, Sicherheit des Arbeitsplatzes, gefolgt von Spaß bei der Arbeit und nicht zuletzt die Behandlung als Mensch. (Auszug aus "Arbeitswelt im Wandel" von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin / Quelle: Manager Gewerkschaft).

[Matzifuxi]

Die "Manager Gewerkschaft" ist eine Möglichkeit, sich auf die aktuell fast überall vorhandenen Probleme zu konzentrieren: Wachsende Arbeitsintensität, Termindruck, neue Technologien, mangelnde Anerkennung, hohe Anforderungen an die Qualifikation und das verlangen nach lebenslangen Lernen ließen die psychischen Störungen auf einen Anteil von über elf Prozent explodieren.

[Erfolgskanal]

Da muss ich ihm aber widersprechen! Ein Unternehmen, das sich so einstellt, dass es sich fortwährend verändert und sich der Situation und der zukünftigen Entwicklung entsprechend anpasst, wächst viel schneller als ein Unternehmen, das sich erst dann über Veränderungen Gedanken macht, wenn die Störung schon da ist. Denn dann wird dem Unternehmen viele Fehler passieren und vieles wird sogar kostspielig sein, weil sie nun verwurzelte Unternehmensstrukturen verändern müssen.