Io, società a responsabilità illimitata

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http://sebastianozanolli.blogspot.com/
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IMPRESE CHE IMPRESA
Di Giovanni Costa

Due incompetenti? Uno è di troppo
Allimprenditore che «fasso tuto mi», che «non si muove foglia che io non voglia», che ha difficoltà a
capire lui stesso, e a far capire ai propri manager, che li paga per risolvere i problemi e non per porli, per
essere informati, per assumere qualche rischio professionale, consiglio di leggere, far leggere, regalare
questo libretto «io, società a responsabilità illimitata. Strumenti per fare la grande differenza» di
Sebastiano Zanolli (Franco Angeli, Milano).
Non può essere una strenna aziendale perché costa poco. Andrebbe allora accompagnato con qualche
buona bottiglia o, dati i tempi, con qualche chilo di pasta o di caffè e di altro genere di prima necessità. Ci
sono molte ragioni che giustificano un investimento dei 14 euro del suo prezzo di copertina, ma
basterebbe lepisodio che si legge a pagina 106 (e siamo già alla fine del libro che ha quindi una taglia
alla portata di indaffaratissimi uomini e donne dazienda): il Nostro, a quel tempo giovane venditore in
terra straniera, non riesce a risolvere un problema con un cliente. Chiama limprenditore e gli chiede aiuto
perché non sa più cosa fare. La risposta è folgorante: «i tempi sono duri. Questa azienda può permettersi
una sola persona che non sa cosa fare. Quella persona sono io. Non cè spazio per due, trova una
soluzione o sei fuori, sei licenziato». Sono poche righe che chiariscono il problema della delega meglio di
dieci noiosissimi trattati. E non parla solo della delega verso il basso, quella che gli imprenditori (veneti,
in particolare) faticano a dare. Parla anche della delega verso lalto, lo sport più praticato dai manager che
non vogliono prendersi responsabilità, salvo lamentarsi dellimprenditore accentratore. Tutto il libro è
pieno di stimoli di questo tipo. Il punto di vista è quello di un profondo conoscitore del mondo aziendale
e dei nostri imprenditori. Zanolli, 44 anni, vicentino, attualmente amministratore delegato di una società
del gruppo Diesel, è al suo terzo libro e ama raccontare con semplicità e immediatezza quello che ha
capito della vita aziendale e del mondo. Lo fa senza la supponenza di chi ha avuto successo ma con
lintento genuino di trasferire le proprie esperienze. Certo qualche arcigno accademico potrà trovare nel
libro alcune semplificazioni e ingenuità, qualche lettura non pienamente metabolizzata, qualche autore
valorizzato al di là dei suoi meriti. Ma questo non è un libro per accademici. E un libro per persone
normali che vuol dimostrare, e ci riesce, come la lettura, la visione di un film, losservazione dei
comportamenti umani, la riflessione possono aiutare anche limprenditore e il manager a capire i
problemi aziendali, a fermarsi (leggere il capitolo sui disastri della velocità), a guardare e guardarsi con
ironia e distacco, a non prendersi troppo sul serio e a non prendere troppo sul serio i guru del
management.

g.costa.cdv@virgi1io.it

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