RUGBY DAL CAMPO AL'AZIENDA RTB SKY 829 TGSPORT PRESENTAZIONE LIBRO

Senza il sostegno dei compagni di squadra, nel rugby si combina ben poco. Senza consapevolezza di punti forti e debolezze da mettere, nelle giuste dosi, a servizio del gruppo, con una palla ovale in grembo, non si va lontano. Il rispetto cosciente e concreto delle regole è conditio sine qua non per provare, almeno, a vincere. Infrangerle significa sconfitta automatica, perché nel rugby la legge è dura. Su questi e altri punti cardine della disciplina si sviluppa il libro presentato presso la sala consiliare dellUniversità di Ingegneria di Brescia, dal titolo Rugby, dal campo allazienda. Oltre il semplice fare squadra. Un opera stesa a tre mani, che si impernia sullefficacia dellapplicazione delle regole del rugby in ambito aziendale. Lo fa quasi quotidianamente uno dei tre autori, Claudia Cavaliere, psicologa e formatrice del lavoro. Concretamente, sintende. Preleva i manager dalle rispettive aziende, li porta in pantaloncini e maglietta su un campo da rugby. Spiega loro i principi di fondo. Al ritorno in ufficio, si analizza quanto appreso e lo si traspone, adattandolo, alle dinamiche di gruppo lavorativo. Riccardo Paterni, il secondo degli autori, è un progettista di consulenza organizzativa e formativa sul Capitale Umano in Europa e negli Usa. Infine, Paolo Mulazzi è un giornalista sportivo di radio e carta stampata. Con tre lenti differenti, utilizzate dalle specificità degli autori, il libro presenta le ragioni dellutilità della traslazione dei concetti sportivi di disciplina e sostegno, a quelli professionali di etica e gruppo. Il rugby, benché disciplina di squadra come moltissime altre, presenta delle peculiarità che sempre più frequentemente vengono inserite nella formazione manageriale. Si parte, per esempio, dal principio di interdipendenza, che in azienda evita, se applicato, la creazione di comparti stagni che ostacolano il raggiungimento dei target. In una delle numerose interviste a rugbisti che compaiono nel libro, spiccano proprio le parole di Massimo Mascioletti, ex nazionale, che descrive il sostegno nel rugby, non come aiuto che presuppone defezioni altrui, bensì come apporto che segue lavoro già svolto da altri. Il lavoro di gruppo, inteso in questo modo, assume una luce già un po diversa.

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