Bart De Bondt open-hartig

Bart De Bondt vertelt waarom hij gestopt is als CEO en nu leidinggevenden begeleidt.

Category:

People & Blogs

Tags:

• Bart De Bondt
• Coaching
• personal coaching
• training
• leiderschap
• ladder van leiderschap
• excecutive coaching Training

[duvalandre13]

Zeer herkenbaar en vraagt moed om toe te geven dat er niet veel te zien valt eens je over de C-muur hebt gekeken. Verklaring voor leiding gevers die zich te pletter rijden is dat ze hun talent en inzet uitsluitend ten dienste stellen van organisatie waarin ze geen belang hebben of waardering krijgen. Ondernemerschap is dikwijls beste medicijn tegen frustratie. Ik ken Bart niet maar herken een gelukkig ondernemer wanneer ik er een zie. Beter verdienen is dan dikwijls het gevolg. Succes nog Bart.

[HORTAxxxUWxxxPARTNER]

Prachtige getuigenis hoe iemand boven zijn gisteren kan uitstijgen.

Je ervaring 'willen' delen op de meest beklijvende manier, namelijk door jezelf volledig bloot te geven, getuigt niet enkel van een zekere innerlijke rust maar evenzeer van een blijheid omtrent wie en wat je bent en hoe je je leven leeft.

Tel daarbij de capaciteiten om te luisteren, te assimileren, op een boeiende en beklijvende manier terug te koppelen, dan ben je de man om te helpen zien.

Ik ben benieuwd naar je morgen.

[petervanoevelen69]

heel mooi, Bart. het verhaal en hoe je het brengt (zoals we het ook recent hoorden in jouw presentatie bij ons)

de boodschap lijkt mij dat we vooral ook moeten leren genieten van de "journey" eerder dan van het einddoel, omdat de reis gebeurt in "het Nu" en het doel ergens in de toekomst en dus waarschijnlijk altijd in zekere zin teleurstellend of slechts kort genot oplevert

Succes Bart

peter van oevelen

[9PIM001]

Dag Bart.

Eens een andere weergave van het dagdagelijks leven, geldig voor iedereen: is het "leven om te werken" of "werken om te leven". Zoals je zelf zegt: nu "minder" verdienen (misschien), maar wat koop je met geld? Geluk, gezondheid, ...? Zet er desgevallend nog een reactie/quote van Greet bij.

Welcome to my world! Letterlijk en figuurlijk! (Zelfs de tekst van dit nummer kan ondersteunend worden gebruikt).

Succes alvast!

Pim Snyers

[flandern001]

Hallo Bart, zeer duidelijke en krachtige verwoording van wat zo velen onder ons in dagelijkse of voorbije leidinggevende functies ondervinden.

Het is inderdaad een onderschrijving van datgene dat een verantwoordelijke voelt en beleefd in de uitvoering van zijn/haar job !

Ik hoop de je hiermee een grote kring van nog dagelijks actieve managers kan motiveren om dit te ontdekken.

Het is alsof je een nieuwe wereld, die we allemaal te snel voorbij liepen, ontdekt.

Veel succes.

Bob Wellens.

[ThomasMoysons]

Dag Bart, ik zou het niet beter kunnen formuleren, hoe jij het verwoordt voel ik het ook aan, ik heb ook 20 jaar keihard mezelf achterna gehold en het leven geleid dat van mij werd verwacht. En ik heb dat ook een halt toegeroepen. Nu leef ik het leven zoals ik het aanvoel, aan een ritme dat ik zelf bepaal, en dat is zo'n verrijking ! Wat jij nu doet door die kennis en die ervaring mee te geven aan mensen uit de bedrijfswereld is super. Zeer oprecht getuigenis ! Anne x

[clubmedgirl]

Heel eerlijk en zo zou het moeten! Doet me denken aan een boek: "Doing work you love". Houden zo!

[wolkendinos]

Deze filosofie zou verplicht moeten gegeven worden aan jongeren voor ze de competitieve wereld instappen om te vermijden dat ze 20 jaar nodig hebben om tot dezelfde conclusie te komen. Doet me denken aan het boek va Wouter Torfs, een must-read voor alle bedrijfsleiders of iedereen die leiding geeft en dus verantwoordelijk is de feelgood, waardering en streesgehalte van medewerkers, privé maar zeker ook in openbare diensten...

Conclusie: carpe diem, niet later, maar nu, vandaag...

Sabine De Vos

[marcdupain]

dag Bart, eerlijk en persoonlijk getuigenis waarin een aantal mensen zich zal herkennen. Je hebt natuurlijk de luxe en het comfort om dit nu zo te zeggen. Jammer maar eerlijk is je getuigenis dat je jaren passie hebt proberen over te brengen op medewerkers die je zelf blijkbaar niet had in je job. ik zou voor je toekomstige uitdaging toch meenemen dat je leidinggevenden wil helpen zoeken naar hun passie in het werk en dit zonder jezelf te moeten voorbij hollen. groet, Marc

[Francisgastmans]

Hoi Bart, een vlot, eerlijk en heerlijk verhaal. Het roept bij mij deze vraag op: Wat is het verschil tussen de 'passie' van de voorbije twintig jaar en de 'passie' vandaag? Hoeveel heeft het te maken met 'passie' en hoeveel heeft het te maken met je 'mindset'? Hoeveel heeft het te maken met 'levensfase'? En een vaststelling: je kan maar de vraag stellen "Heb ik hier twintig jaar voor gewerkt?!" nadat je twintig jaar hebt gewerkt. Groeten Francis Gastmans