Schwarmexperiment am 11.10.2007 mit dem 3. Zollverein MBA Ja

Ideen zur Schwarmbildung basierend auf dem Guerilla Prinzip, sind auch heute noch erfolgsversprechend in jeder Art von Ausnahmenzustand: Motto ist hierbei zusammenhängen, aber nicht zusammen-kleben.

In jedem Augenblick gibt es Elemente, die für sich betrachtet intelligenter sind, als der ganze Schwarm in dem Sie sich bewegen -- für die Selbstorganisation einer Organisation ist die Aktivierung und der Einbezug dieser Elemente entscheident. Denn sie übersteigen die Intelligenz des Ganzen, in dem Sie entscheidende nächste Bewegungen antizipieren. Diese Intelligenz kann nur wirksam werden, wenn man mit dem Schwarm rechnen kann. Und eben damit, dass der Schwarm dem Impuls folgt, indem er diesen aufnimmt.

Jo: Come here. As close as you can. Take a deep breath and relax. Focus on the very point you are standing on. Now, chose, without that anyone notices, two people from within the present crowd. Flinch a few steps back. Look around, and start moving as long as you are positioned in equidistance vis-àvis your two reference folks .. this may take a while -- no worry, go on along and do what-ever it takes, as long as you reach equidistance

Someone whispering: .. and movement came and from here-on is flowing through the circle --slowly, people shift along, transform their encirculation by perpetually generating impulses for yet other's to rest on-line -- the simulation for social order is going on for a couple of minutes, until everyone is finding and holding a stand-still-point. Later, in the course of the de-brief, I am going to share my sentiment of relief; relieved to have experienced this standstill period after all the commotion and insecurity through this first phase of the experiment.

-- vis-à-vis the flocking situation --

Jo: Wonderful! Thanks for hanging in there ..
-- now, without any further comments, I chose somebody from within the frozen crowd, and start moving the person around. Instantaneously, this impulse from outside is touching, motivating and moving the system for some time until it rests, again --
Jo: So much for the beginning. And do mind this dynamics in case of social change processes --- and try to moving at least the people with many connections, like the person that I happen to move around in the video

The following dialogue took place during an earlier flocking experiment
Jo: Now, Professor Müller, who are the two people you have been relating to?
Professor Müller: These two folks here near-by.
Jo: Super. How many ways did you envisage to position yourself in equidistance?
Professor Müller: I do not know anymore, since I was trying to move as little as possible ..

Dieses Experiment kann eigentlich nur gut gehen --- den wenn viele beim Stierkampf mitspielen und die kritische Masse Erreicht wird, bei dem sich die Community auf etwas neues einlässt, dann produziert sie Flow, Glück und Heiterkeit. Wenn hingegen immer mehr Mitspieler zu Zuschauern werden, dann werden alle beobachten, wie der Schwarm sich nach und nach auflöst, ja stirbt --- von hier aus bietet sich ein Debrief an um zu bestimmen, was es gebraucht hätte, um diesen Sozialen Selbstmord, der vielen von uns aus dem Berufsaltag vertraut ist, zu begegnen --- oder mit den Worten der Talking Heads 'and as things fell apart, nobody paid much attention...

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[j1rganic]

Nicht nur unser Berufsleben lehrt, dass wir im sozialen Raum aufeinander angewiesen wären, dass die Zeiten vorbei sind, in denen uns ein Wunder oder Wunderbarer Leader aus dem Chaos führen könnte, wenn wir das Chaos selber mit jedem Schritt mit erzeugen. Es ginge um Vertrauen, um die Fähigkeit zur Wertschätzung der Fähigkeiten der anderen. Oder anders, um das Mitdenken des eigenen Nicht-Wissens.

[j1rganic]

Schwärme (egal ob Fisch oder Vogel) bilden sich ohne Kollektiven Plan, ohne personifizierte Führung, ohne Fremdsteuerung, selbstorganisiert, einfach indem sich die schwärmenden Tiere, einigen wenigen Regeln folgend, an ihren Nachbarn orientieren. Aus dem Zusammenspiel dieser lokalen Interaktionen entstehen komplexe und sich beständig anpassende Muster.

[j1rganic]

Komplexität und Vernetzungsfähigkeit sind Thema und Hauptargument zur Begründung der These, dass verteilte Intelligenz schlagkräftiger und wenn es darauf ankommt handlungsfähiger ist, als noch so generalstabsmässig vorbereitetes Management. Die Herausforderung hört sich einfach an: zusammenhalten, aber nicht zusammen hängen; unabhängig sein, aber eine Gemeinschaft bilden.

[KINDKARL]

hard to understand.. what's the purpose of these experiments?