Empreendedores criam suas empresas por vocação, oportunidade, imitação ou recebem como herança. Os motivos são os mais variados possíveis.
Aqueles que se identificam com o tipo de negócio ou delegam a especialistas criam condições para geração de resultados positivos. Quem diverge desse entendimento costuma ter gestões conturbadas.
O posicionamento adequado da sua marca, da qualidade de seus produtos e preços abre as portas para o sucesso.
A falta de equilíbrio entre esses fatores impede a superação de barreiras e a construção de relações comerciais duradouras.
Esse é um discurso óbvio. Por que uma pessoa sensata não o ouviria?
Porque não se trata de sensatez. O homem que não sabe para onde quer ir é incapaz de ouvir um bom conselho.
Muitas empresas que atuam em segmentos nos quais representatividade e visibilidade são aspectos importantes para os consumidores são resistentes aos investimentos em publicidade e propaganda e acabam não dando a projeção necessária às suas marcas e aos seus produtos.
Outras entregam a responsabilidade das vendas nas mãos de pessoas despreparadas. Com isso além de não construírem relações comerciais duradouras, prejudicam o pouco que têm dado certo.
Essa postura equivocada facilita o sucesso dos concorrentes.
Saber o que vender como oferecer, como abordar, a que preço, com qual qualidade e no momento certo, determina a excelência das negociações.
Uma questão primordial que até mesmo os gestores experientes têm dificuldades de responder é: Por que um cliente optaria pelos seus produtos e não dos concorrentes?
Esse assunto gera acalorados debates e termina com freqüência com a seguinte colocação: Soubéssemos a resposta seríamos líderes de mercado!
Outra resposta comum é: Preço!
Por que não podemos concorrer com esse preço?
www.postigoconsultoria.com.br
mkt@postigoconsultoria.com.br
Rodrigo Postigo
Link to this comment:
All Comments (0)