Birgit Jordansen fortæller om bogen 'Selvstyrende team'. Bogen diskuterer, hvad der kendetegner selvstyrende team, og ikke mindst hvad der adskiller de gode team fra de mindre velfungerende.
Selvstyrende team belyses som organiseringsprincip ud fra seks organisationsteoretiske perspektiver: ledelse, læring, kultur, kommunikation, magt og konflikt.
Bogen præsenterer en række teorier og modeller, der kan bruges til at analysere og perspektivere praksis i og omkring selvstyrende team. Med afsæt i teoretiske analyser samt erfaringer fra praksis giver bogen desuden ideer til, hvilke overvejelser ledere og medarbejdere i organisationer med selvstyrende team med fordel kan gøre sig før og efter implementeringen af disse.
Link to this comment:
All Comments (0)