Debe modificarse la visión de la administración pública. La perspectiva de planeación para una ciudad que deben tener las autoridades es la de cómo transformar un problema en áreas de oportunidad o de desarrollo, como el hecho de transformar la basura en energía, sugiere Félix Asín Sañudo.
"El buscar modelos, que los hay, que de una cosa negativa que colapsa una ciudad que crea un halo negativo de la ciudad, como el manejo de residuos, en algo que realmente sea eficiente y que sirva para todos", dice.
Félix Asín Sañudo es estratega consultor del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano y funcionario de Ebropolis, organismo fundado en 1994 y que tiene como misión esencial realizar el plan estratégico de Zaragoza, España, y su entorno.
En entrevista con Imagen Poblana hace recomendaciones para la planeación de las ciudades en función de dos planteamientos que a lo largo de la entrevista asienta. Que los funcionarios piensen cómo transformar problemas en oportunidades de desarrollo y que éstas estrategias de transformación se hagan en función de la visión de la ciudad a futuro.
Desde el martes, el Instituto Municipal de Planeación efectúa un ciclo de conferencias para integrar un plan de desarrollo con una visión de largo plazo: hacia el aniversario 500 de la ciudad de Puebla.
El director de Planeación Estratégica del IMPLAN, Luis Olmos Pineda, uno de los organizadores del foro, acompaña a Félix Asín hasta el salón donde ocurre la entrevista. El representante de Ebropolis explica la gestoría de cursos de planeación en Zaragoza para la capacitación de trabajadores del ayuntamiento de Puebla.
Este no es el único proyecto que Ebropolis ofrece al ayuntamiento de la capital del estado, pues la organización española buscar fomentar que la ciudad de Puebla forme parte de plataformas y de redes de ciudades para trazar estrategias conjuntas con otras poblaciones.
"Esto quiere decir que podrá hacer marketing de su propia ciudad y de sus necesidades, y ofertar sus fortalezas. En ese sentido ganará credibilidad entre sus ciudadanos, entre sus poblanos", dice Asín.
Sugerencias de infraestructura
La movilidad es una de las primeras sugerencias que Félix Asín hace al ayuntamiento de Puebla en función de las obras que se deben desarrollar. No obstante, las obras que favorecen este beneficio poblacional deben determinarse en función del tipo de ciudad que se quiere tener.
"Porque la población es diversa hay que tener maneras de trasladarse que, siendo sostenibles, puedan atender las necesidades de la población".
Felix Asín dice que hay que eliminar los automóviles del centro de las ciudades, aunque esto suponga un problema por el hecho de que los centros están llenos de comercios y oficinas, pues ese es el reto para una administración.
"El reto frente a este problema es darle solución a los que tiene que hacer estos usos sin tener que estar en vehículos privados. Lo importante no es el tema de la tecnología para darle solución, porque la tecnología está inventada, y si no se inventa.
"El debate es qué modelo de ciudad queremos en el caso del Centro Histórico para que sea sostenible y en función de eso buscamos la tecnología adecuada. Busquemos transportes de alta capacidad, puentes peatonales, circuitos de bicicleta, circuitos de movilidad, busquemos zonas de calma de tráfico en zonas, busquemos aparcamiento para que haya zonas en las que puedan dejar los vehículos e irse de ahí al centro".
Asín sugiere buscar alternativas tecnologías de solución, pero no perder de vista cuál es el tipo de ciudad que se quiere y que el gobierno debe buscar la solución de un problema con una estrategia de aprovechamiento.
Como ejemplo puso el caso del relleno sanitario. Aunque en Europa hace décadas no se habla de este tipo lugares. Lo que se ocupa son centros de reciclaje donde se aprovechan los residuos para generar energía. Esa es una estrategia para transformar lo que colapsa una ciudad en algo que realmente sea eficiente y que sirva para todos.
Durán muy poco los alcaldes
La idiosincrasia del mexicano es la primera barrera a una reforma en materia legislativa que permita la reelección, dice Asín Sañudo. Señala que debido a que las ciudades requieren estrategias de largo plazo, en España las alcaldías tienen un periodo de cuatro años y son reelegibles hasta 12.
Con ello, el trabajo de un edil puede impactar más allá de los tres años que en México existen. Dice Félix Asín que el problema no es exclusivo de México, sino de Latinoamérica.
Más el desarrollo de la ciudad no depende exclusivamente de la permanencia del alcalde en el cargo, dice el representante de Ebropolis. También depende de la participación ciudadana. En España, por ley, está ordenada la implicación de todos los actores en la integración del modelo de ciudad que se quiere a largo plazo, dice Asín Sañudo.
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