PCP - Planejamento e Controle da Produção - Remington

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CARGA HORÁRIA: 96 h
DURAÇÃO: 06 Meses
SÍNTESE: Estudar o planejamento da produção e os procedimentos básicos do setor de PCP, bem como as interfaces e ferramentas para atuar nos diversos setores industrias e serviços. Dialogar sobre os principais problemas de planejamento nas empresas e analisar as possíveis soluções.

PÚBLICO ALVO: Encarregados, funcionários do chão de fábrica e administração industrial, pessoas que estão entrando no mercado de trabalho.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Rotinas do setor de PCP; Cálculos aplicados; Planejamento por tempos; Capacidade de produção; Controle de produção interna e externa, estoque, estudo do sistema Kanban e TOC (teoria das restrições), sistema de produção puxada e empurrada, sequência da produção.


Módulo II -- Ênfase em Projetos
CARGA HORÁRIA: 64 h
DURAÇÃO: 04 Meses

SÍNTESE: Apresentar os conceitos, características e problemas de gestão, ferramentas de apoio, sequenciamento de projetos, métodos de programação, priorização de recursos críticos, sistemas de manufatura e apresentação do PMBOK que possibilitem / facilitem ao profissional de PCP e de outras áreas desenvolver o planejamento de projetos.

PÚBLICO ALVO: Coordenadores, Encarregados, funcionários do chão de fábrica e administração industrial, Engenheiros, Técnico e demais pessoas que já atuam no PCP e que precisam desenvolver seus conhecimentos para atuar no Planejamento de projetos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Conceito / definições do PCP, projeto, gerenciamento de projeto, ciclo de vida de um projeto, estruturas organizacionais, grupos de processos, técnicas de rede (PERT/COM), análise do caminho crítico.

Construção de EAP/WBS, divisão do projeto, histograma, evolução/acompanhamento do projeto (Curva S -- MS Project), sistema de manufatura, gestão da produção sob encomenda e apresentação do PMBOK

Category:

Education

Tags:

• pcp