Programa de Superação de Obstáculos de Crescimento (PSOC)

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Uploaded by on Aug 24, 2010

A linha de condução dos trabalhos da maioria dos gestores é a de evitar problemas, certo?

Problemas preocupam, incomodam, tiram nosso sossego e tranquilidade, contudo não é essa a linha conduta das pessoas bem sucedidas e dos conquistadores.

Na nossa vida pessoal e profissional todos nós buscamos o crescimento, o enriquecimento, para termos maior conforto e uma existência mais prazerosa.

É verdade que nem sempre os caminhos estão livres e desimpedidos, nos obrigando a uma série de sacrifícios. Muitas horas a mais de trabalho, apesar do cansaço, noites de sono perdidas, lanches rápidos no lugar do almoço, quando é possível. Os exemplos são muitos e variados.

Uma cuidadosa observação vai nos mostrar que dois fatores impedem nosso crescimento: Obstáculos e falta de propósito.

Obstáculos demonstram que há atitude. A falta de propósito indica exatamente o contrário: Não há planos ou não há ação.

Muitos estudiosos de gestão são enfáticos ao afirmar que nas empresas não faltam planos, a falta é de efetivas ações para sua concretização.

O homem resiste às mudanças, estas o tiram de sua zona de conforto. Planos arrojados fazem com que trabalhemos no limite de nossas competências. Isso nos fragiliza, pois certamente cometeremos mais erros e estes consideramos obstáculos ao nosso crescimento.

Significa, então, que temos que ser substituídos? Evidentemente que não, apenas que para aquela tarefa precisamos adicionar competências!

O PSOC tem exatamente essa função: Descobrir o que impede o crescimento e corrigir esse aspecto.

O gestor, nesse processo, não evita os problemas, os procura.

Duas perguntas básicas iniciam o processo:

Estamos crescendo? Por que não?


www.postigoconsultoria.com.br

mkt@postigoconsultoria.com.br

Rodrigo Postigo

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