Uploaded by DicasEmpresariais on Aug 24, 2010
A linha de condução dos trabalhos da maioria dos gestores é a de evitar problemas, certo?
Problemas preocupam, incomodam, tiram nosso sossego e tranquilidade, contudo não é essa a linha conduta das pessoas bem sucedidas e dos conquistadores.
Na nossa vida pessoal e profissional todos nós buscamos o crescimento, o enriquecimento, para termos maior conforto e uma existência mais prazerosa.
É verdade que nem sempre os caminhos estão livres e desimpedidos, nos obrigando a uma série de sacrifícios. Muitas horas a mais de trabalho, apesar do cansaço, noites de sono perdidas, lanches rápidos no lugar do almoço, quando é possível. Os exemplos são muitos e variados.
Uma cuidadosa observação vai nos mostrar que dois fatores impedem nosso crescimento: Obstáculos e falta de propósito.
Obstáculos demonstram que há atitude. A falta de propósito indica exatamente o contrário: Não há planos ou não há ação.
Muitos estudiosos de gestão são enfáticos ao afirmar que nas empresas não faltam planos, a falta é de efetivas ações para sua concretização.
O homem resiste às mudanças, estas o tiram de sua zona de conforto. Planos arrojados fazem com que trabalhemos no limite de nossas competências. Isso nos fragiliza, pois certamente cometeremos mais erros e estes consideramos obstáculos ao nosso crescimento.
Significa, então, que temos que ser substituídos? Evidentemente que não, apenas que para aquela tarefa precisamos adicionar competências!
O PSOC tem exatamente essa função: Descobrir o que impede o crescimento e corrigir esse aspecto.
O gestor, nesse processo, não evita os problemas, os procura.
Duas perguntas básicas iniciam o processo:
Estamos crescendo? Por que não?
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Rodrigo Postigo
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