El Balanced Scorecard y la Planeación Estratégica

En este video se muestra la relación del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral con la Planeación Estratégica.

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Science & Technology

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• Cuadro de Mando Integral
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• Gestión Estratégica
• Gestión Integral

[Maxnaturista]

Continuando con mis apreciaciones, debo decir que este balanced scorecard, debe aplicarse en toda empresa privada, en donde el cliente es lo más importante, por los beneficios de alinear con el que hacer del dia dia con el logro de los objetivos estratégicos,buscado el EVA, nadie va flogear y va haber una bienestar porque la empresa va ser competitiva y no va quebrar. También debe aplicarse en el sector público, en donde el "contribuyente" es lo más importante y no es un favor que ellos hacen.

[Maxnaturista]

Excelente la didáctica sobre el cuadro de mando integral, es definitivamente un modelo de gestión integrador, enlazando el Planeamiento estratégico (que es la que garantiza el propósito de la misión razón de ser de la empresa), con la gestión de operación (que en la que garantiza el funcionamiento operacional de laempresa), buscando la eficacia, eficiencia y economía empresarial. Felicitaciones. Voy ha poner como referencia en mi tesis que estoy haciendo sobre este tema.

[01kakaroto1]

que tal, esta muy interesante. Existen softwares y en donde o como se consiguen? saludos

[gabrielroberi]

Por otro lado el Balance scorcard solo cuenta con indicadores estratégicos, indicadores que permiten el control del accionar de la empresa que genera valor a la misma.

por último, el presupuesto comienza a relacionarse con el balance scorcard cuando este ya esta ejecutado, y conjuntamente permite realizar un control de gestión, ya que el control presupuestario puede estar relacionado directamente con valores de los indicadores que se encuentran en el cuadro de mando

[gabrielroberi]

Vanina, indice e indicador no tiene relación. un indicador esta dado por una relación entre componentes que resultan en un valor que permite la comparación a traves del tiempo.

Con respecto a tu segunda pregunta, el tablero de control propiamente dicho, es un tablero de indicadores operativos que puede utilizarse en cualquier area y ante cualquier situación de control.

[vaninagchu]

1.Un indice y un indicador es lo mismo?? 2.Cual es la diferencia entre tablero de control y balanced scorecard?? 3. En una escala cronologica donde ubicaria o como relacionaria con estos temas al presupuesto??

Gracias

Muchas gracias por responder!!!