Uploaded by DicasEmpresariais on Jun 11, 2010
Um email de um contato de Minas Gerais nos pergunta:
Como responsável pela área de treinamento de minha empresa, tenho sido questionada sobre os gastos, pois nos últimos meses perdermos alguns funcionários nos quais investimos. Como resolver essa questão?
Cara colega, o treinamento dos nossos colaboradores deve ter como foco a capacitação para desenvolvimento da função e a multiplicação do conhecimento.
Não basta enviar um profissional a um curso e esperar que todos os problemas relativos aquela função sejam resolvidos. É necessário acompanhamento do seu trabalho e a garantia de que as informações estão sendo multiplicadas.
Um colaborador não faz falta apenas quando deixa a empresa, mas também quando se ausenta, à trabalho, por enfermidade ou férias. Por essa razão ter sempre um substituto a altura é fundamental.
Todos nós, na moderna economia, precisamos ser multifuncionais.
Dito isso, você não deve mudar seu foco no treinamento, mas sim verificar porque razão os colaboradores estão deixando ou deixaram a empresa.
Caso não efetuem a entrevista de desligamento passem a fazê-la, conseguirá informações relevantes. Garanto!
Envie você também as suas perguntas pelo email: pergunte@postigoconsultoria.com.br
Nossos consultores terão o maior prazer em respondê-las.
www.postigoconsultoria.com.br
mkt@postigoconsultoria.com.br
Rodrigo Postigo
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