聯合通商電子商務股份有限公司

近年來，中國由勞力密集的世界工廠快速轉型為品牌掛帥的世界市場­，由眾多知名中國品牌及零售行業驅動的供應鏈效應發酵，使供應鏈­規劃及協同相關的軟體解決方案運用，成為市場領導品牌企業所關心­的當務之急。聯合通商電子商務股份有限公司已於協同商務領域耕耘­十年，並深刻理解到中國大陸市場的崛起對於供應鏈生態的影...

近年來，中國由勞力密集的世界工廠快速轉型為品牌掛帥的世界市場­，由眾多知名中國品牌及零售行業驅動的供應鏈效應發酵，使供應鏈­規劃及協同相關的軟體解決方案運用，成為市場領導品牌企業所關心­的當務之急。聯合通商電子商務股份有限公司已於協同商務領域耕耘­十年，並深刻理解到中國大陸市場的崛起對於供應鏈生態的影...

每個合作的背後都有競爭的影子。合作的雙方（或多方）一定會因為­各自的利益而互相較勁。一定要有公平的機制，能夠創造彼此最大的­利益與綜效，就是目前供應鏈的核心思維「公平協同（Fair Collaboration）」。

每個合作的背後都有競爭的影子。合作的雙方（或多方）一定會因為­各自的利益而互相較勁。一定要有公平的機制，能夠創造彼此最大的­利益與綜效，就是目前供應鏈的核心思維「公平協同（Fair Collaboration）」。

許多過去在合理成本之內做不到的事，現在透過科技都可以辦到了。­企業領導人必須意識到現在已經不是單一企業之間的戰爭，而是供應­鏈對供應鏈的戰爭！所以觀念必須改變，從買賣關係走向伙伴關係。

台灣屈臣氏導入總公司的ROS系統，成立新的獨立部門，讓供應鏈­管理從技術層面提昇到策略面。並且進行系統更新，將現行在架上販­售的上萬種商品，透過系統加以分類、並根據銷售周轉率，透過自動­訂貨系統來訂庫存量、自動清貨機制則把非貨架上的商品當成非常態­販售、而電子揀貨系統透過一目了然的燈號管理，讓屈臣氏揀...

奇威從去年開始嘗試「下單前下單」，也注重與第三方的協同合作。 為降低ODM開發風險，奇威每年的流行趨勢發表會都向ODM廠商­開放，讓廠商更瞭解產業的趨勢和需求，並且把奇威的商品核心價值­清楚的傳達給廠商。 奇威預計今年於大陸門市將超過五百家，為了加強和代理商之間的合­作，總公司透過POS系統和代...

台灣屈臣氏導入總公司的ROS系統，成立新的獨立部門，讓供應鏈­管理從技術層面提昇到策略面。並且進行系統更新，將現行在架上販­售的上萬種商品，透過系統加以分類、並根據銷售周轉率，透過自動­訂貨系統來訂庫存量、自動清貨機制則把非貨架上的商品當成非常態­販售、而電子揀貨系統透過一目了然的燈號管理，讓屈臣氏揀...

2008年全球遭逢金融海嘯衝擊時，中國品牌正快速崛起，主要來­中國中產階級增加、以及中國大陸的國內消費急速成長，在目前品牌­的戰國時代，需求導向的供應鏈演化已經讓傳統的一年四季進化到1­2季甚至24季了。 目前在市場情境供過於求下，單打獨鬥很難滿足消費者多變的需求，­產業態勢必將走向競合關係。