Blits Group

Ten tijde van crisis lijkt de behoefte aan zekerheden te groeien. Arnold Blits laat zien dat juist de behoefte aan persoonlijke erkenning enorm toe...

In de definitie van Arnold Blits betekent vertrouwen: handelen ondanks de angst. Zoals risico nemen naar je eigen mensen. Toch blijken veel manager...

Als manager moet je je hoofdkantoor happy houden en dat betekent dat je soms aan onzinnige verzoeken moet voldoen. Maar hoe houd je tevens je medew...

Managers like to talk about growth. But why is personal - or organisationa - growth so difficult? Why do we stop exploring? Sometimes even before t...

Open questions are being regarded as the sacres cow of communication skills. For the questioner they feel good. But what if you are at the receivin...

Arnold Blits explains during an international meeting what goes wrong when an organisation lacks good middle management. He also shows what kind of...

Why do these three managers of mine do so well, while the other ten don't? was the question. Arnold Blits explains 'personal recognition' from birt...