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GERENCIA DE PROYECTOS 29-10-2009
El programa fue conducido por la Ing. Rosa Menéndez, docente de la Universidad Wiener, y tuvo como invitado al Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Wiener. Se trató sobre la Gerencia de Proyectos en las organizaciones. Primero se definió con mayor claridad la diferencia entre las operaciones (conjuntos de actividades repetitivas y continuas) y los proyectos (conjunto de actividades orientadas a objetivos específicos, con un inicio y fin claramente establecidos). A diferencia de las operaciones que son repetitivas y continuas, los proyectos son temporales y únicos. No existen dos proyectos iguales.
El Ing. Emigdio Alfaro explicó además qué se considera éxito o fracaso en la Gerencia de Proyectos, desde los puntos de vista de la gestión financiera y la gestión intrínseca de los proyectos. Además, explicó los aspectos que generalmente son las causas para que los proyectos fracasen. El Ing. Emigdio Alfaro indicó brevemente las metodologías de gestión de proyectos orientadas a los aspectos matemáticos y estadísticos. Explicó también las metodologías Cadena Crítica (no es lo mismo que Ruta Crítica) y el compendio del PMBOK, cuyo conocimiento está ampliamente difundido en el Perú y a nivel mundial.
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