Olá Renato, e você acredita que esta é uma das competências mais frágeis nas tabulações? O principal motivo é que uma vez conhecendo o erro, será necessário posicionar-se; porém, ainda a maioria das pessoas tem receio de incomodar o outro. Vamos ajudá-los!
@sorayagervasio Sim, Soraya. Sabemos que as pessoas tem muito medo de dar e receber feedbacks. Como você já disse, é muito cômodo ser "vítima". É muito mais confortável, por exemplo, do que ter que fazer mudanças baseadas em um feedback recebido. Vivemos em muitas organizações um dilema complexo: As pessoas querem crescer, mas não aceitam receber um feedback honesto e ponderado. Por outro lado, muitos gestores tem receio de dar estes feedbacks e parecerem grosseiros ou carrascos. Complexo, não?
Quem não controla, não gerencia!
Perfeito.
Sem controle, todo o resto fica complicado.
Organização precisa de controles para gerar feedbacks
renatosiqueira 1 year ago
@renatosiqueira
Olá Renato, e você acredita que esta é uma das competências mais frágeis nas tabulações? O principal motivo é que uma vez conhecendo o erro, será necessário posicionar-se; porém, ainda a maioria das pessoas tem receio de incomodar o outro. Vamos ajudá-los!
sorayagervasio 11 months ago
@sorayagervasio Sim, Soraya. Sabemos que as pessoas tem muito medo de dar e receber feedbacks. Como você já disse, é muito cômodo ser "vítima". É muito mais confortável, por exemplo, do que ter que fazer mudanças baseadas em um feedback recebido. Vivemos em muitas organizações um dilema complexo: As pessoas querem crescer, mas não aceitam receber um feedback honesto e ponderado. Por outro lado, muitos gestores tem receio de dar estes feedbacks e parecerem grosseiros ou carrascos. Complexo, não?
renatosiqueira 11 months ago